Industria farmacéutica y la crisis en la cadena de abastecimiento.
Industria farmacéutica y la crisis en la cadena de abastecimiento.
Nacional.
Un reto que enfrentan muchos países son los
problemas logísticos en China y la cadena de suministros, generando
incertidumbre en el mundo, siendo una de las razones por las cuales muchos
bienes han encarecido.
Una de las industrias en El Salvador que espera
recibir un gran impacto por esta situación es la industria farmacéutica, la
cual ha informado recientemente que se está preparando para no caer en el
desabastecimiento en su producción.
La señora Carmen Estela Pérez, presidenta de la
Asociación de Industriales Químico-Farmacéuticos de El Salvador (INQUIFAR), señalo
que la crisis de los contenedores aún no ha sido superada, lo que les ha
llevado a planificar y programar sus materias primas a largo plazo, así como a
realizar compras más grandes, todo con el fin de tener los insumos en el
momento necesario y que no ocurran problemas por retrasos en la obtención de
materia prima.
Todo esto, implica un mayor número de costos
financieros que son asumidos por los laboratorios, los cuales seleccionan
cuidadosamente la materia prima asegurando que cumplan las buenas prácticas de
manufactura que exige la Dirección Nacional de Medicamentos (DNM).
La mayoría de materia prima se importa de
Europa, India y China, los costos de transporte marítimos han incrementado desde
principios de la pandemia del Covid-19 y se ven reflejados en el aumento del
precio de los medicamentos, lo cual afecta a todos ciudadanos, especialmente a
aquellos habitantes en condiciones de escasos recursos, los cuales dependen en
gran medida de la atención medica pública y la entrega de medicinas gratuitas,
estas nunca han estado en la mejor condición, en el país siempre ha habido
problemas en el sistema de salud pública, con personas recibiendo tardíamente
sus medicamentos o sin recibirlos porque no hay existencias, con la crisis de
contenedores esta situación se agrava y perjudica aún más al pueblo salvadoreño.
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